Благодаря управленческому учету и отчетности, руководители предприятий (направлений) получают информацию о происходящих бизнес-процессах, имеют возможность планировать и контролировать деятельность подведомственных структур, прогнозировать экономическую эффективность, принимать оперативные управленческие решения и выбирать наиболее эффективные стратегические пути развития. В частности, рассматривать вопросы расширения и модернизации производства, выпуска новых видов продукции, выхода на неосвоенные рынки сбыта и т.д.

Избежать просчетов помогут наши специалисты, готовые:

• произвести оценку особенностей деятельности и ведения учета на Вашем предприятии;
• подобрать схему учета, максимально безопасную для бизнеса и наиболее полно отражающую и фиксирующую все факты хозяйственной деятельности предприятия;
• составить внутреннюю учетную политику предприятия, т.е. правила и порядок ведения учета;
• разработать с учетом Ваших интересов ту систему отчетности и периодичность её подачи, которая устраивает руководство, в том числе и методологию ее формирования;
• разработать формуляры для сбора информации на основе данных учета предприятия.

Управленческий учет позволяет существенно углубить информацию о составе затрат и результатах деятельности предприятия по следующим основным блокам:

• по сферам деятельности предприятия;
• по видам производимой и реализуемой продукции;
• по регионам деятельности (при наличии у предприятия региональных структурных подразделений или дочерних предприятий);
• по отдельным структурным единицам и подразделениям предприятия.